烟台润祥机电科技有限公司

　　（一）体系建立阶段

　　1，两化融合贯标认证启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会 。

　　2，两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训 。

　　3，两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训 。

　　4，两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布。

　　（二）体系实施阶段

　　5，体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进 。

　　6，两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审。

　　（三）体系审核阶段

　　7，两化融合审核认定：准备迎审、审核及改进、项目验收。需要注意的是，在两化融合贯标认证过程中，第三方服务机构的作用不可忽视。

　　企业引入第三方服务机构协助进行贯标服务，有以下三点优势

　　a.服务机构能帮企业量身定制两化融合管理体系，形成信息时代的管理机制和治理框架;

　　b.服务机构通过梳理战略-优势-能力这一两化融合的需求主线，可以帮助企业贯彻九项基本原则，推动战略、要素、管理正向循环，使企业稳定获取预期成效;

　　c.服务机构可以辅助企业通过评定并推动体系有效运转，持续打造信息化环境下的新型能力，满足两化融合相关扶持政策的采信要求。

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