北京DHL,北京DHLwww.beijingdhl.cn费用-北京DHL公司

　　北京DHL联手电子货运计划的优势主要体现在成本降低、服务效率提升(货运流程时间平均减少24小时)、可靠性、准确性(只需在发件地一次性输入数据)以及可视性(在线跟踪电子文件)等方面。电子货运还能够有效减少全#纸质文件消耗量,每年减少的纸质文件消耗量可达7800吨以上,相当于80架波音747货机的总重量,从而有效保护环境。北京DHL遵循全局性原则、效益性原则、民主性原则、平衡性原则四大原则,为顾客提供服务,四条原则都是DHL围绕计划的编制和执行而展行的一系列管理都必须遵循一些共同的原则,具体的原则内容如下:全局性原则。计划管理中必须严重格遵守的全局性原则,是指要做到部服从整体,小局服从大局。这条原则的遵守应该体现在处理企业与外部以及企业内部各个部分之间的关系中,从与外部关系看,企业的计划必须服从#计划的要求,要把完成#规定的指令性计划放在#位。效益性原则。DHL在编制和执行计划的过程中必须坚持效益#的原则。要经常分析企业生产和流通过程中各个环节的活动是否经济、不效;对于DHL种资源的占用和消耗,是否合理。民主性原则。这是DHL在编制和执行计划虹应该遵守的一个重要原则。平衡性原则。平衡性原则更准确地讲是在坚持综合平衡的同进,注意留有余地。也就是说,企业在生产经营活动中,产供销之间、人财物等资源供应与生产需求之间、各生产环节之间以及各环节内部的生产能力与生产任务之间,等等,都必须保持一定的比例系,要求相对平衡。
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