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　　高企业申报中的立项资料一般包括立项决议、立项报告/立项书、验收报告，很多企业在高企申报时未重视这部分资料，所以准备的比较简单敷衍，殊不知这也是高企技术专家打分的一个重要依据。严谨的材料准备应是这三部分内容前后逻辑一致、合理完整，且需要支撑组织管理制度的具体内容。

　　在立项决议部分，立项决议的时间应该是项目开启前一个月左右，项目启动背景、项目名称、项目周期、项目负责人、预估经费等都应列明清楚，并由总经理签字公司盖章。这里需注意的是企业应根据项目的难度、技术攻关预计进度等合理安排跨年项目，尽量避免所有项目的周期都是从1月到12月，并做好经费预算、人员安排等。

　　在立项报告部分，立项依据、开发内容、技术路线、预期成果、研究基础、设备、经费预算、人员等都需合理。“立项依据”是要回答为什么要做这样的研究，“开发内容”先要交代具体做哪些工作，再交代哪些工作是关键的，接下来要交代“主要技术指标”，注意“主要技术指标”应与“研究内容”和“关键技术”对应，同时这些活动又是解决PS的部分技术和技术指标的，“技术路线”需根据具体的内容个性化设计，“预期成果”实际上就是预计申请的知识产权、产生的经济效益等，“研究基础”是指公司的机构情况、设备、人员等情况，设备要列明本次开展项目实际运用的设备，经费预算中，人员工资、直接投入、材料投入、其他等都需要合理预估，人员要列明本次项目开展时具体负责的工作，且这些人员需要在后面科技人员名单里。

　　在验收报告部分，需要根据项目立项报告完善“内容和技术指标的完成情况”，“经费使用情况”应列明项目开展具体使用经费，财务相关负责人签字；“验收意见”应该为项目组成员以外的技术人员、验收负责人等签名，不可由当次项目组参与人员签名；“公司意见”需由总经理签字并盖公司章。注意：期内需要有相应的知识产权申请，RD与IP需保持一致性，早于项目开始前申请的知识产权逻辑上是不合理的，项目结束很久以后申请的知识产权被核减的可能性也较高。

　　以上就是高企业申报在立项资料上需注意的事项了，立项资料是评审专家关注知识产权、费用、项目数量、企业核心技术等的重要资料，企业申报高企时需高度重视这一部分。想要了解更多关于高企申报申报小知识的，欢迎来撩小略噢。

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