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销售终端量需要精细化的系统管理
什么是销售终端精细化系统管理?它是一种抓细节、重执行.追求规范化的管理横式.它是以提高服务品质、提高品牌形象、提高人员素质为标准的管理方法。主要包括销售管理、店面形象管理、售后服务管理、人员臂理、销售培训、品牌推广等六个部分。该系统可以帮助销售终端(专卖店)建立起实效的管理模式.可以快速突破终端业绩瓶颈、提升终端竞争力。
实行销售终
能够保障销售量的稳步提升,提高终端竞争力。
2.能够将导购员原本只发挥了10%一30%的自身潜力提升至60%一80%以上,使销售业绩数倍增加。
3,在产品、价格、品牌形象等方面与竞争对手没有太大差异的情况下,终端管理的水平和导购员的销售技巧基本可以决定销售的成败。挺高终端管理的水平和导购员的销售技巧可以增加50%以上的销售额。
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