上海格义企业管理咨询有限公司

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公司简介

上海格义企业管理咨询有限公司是#管理咨询整体解决方案一站式服务商,主营业务为管理咨询，即以创造性的知识和智慧产品与职业服务来满足客户的需求。
格义咨询的思想根植于#文化的系统思想。传统东方的管理型态：心性的修养、道义精神、和谐思想。现代西方的管理型态：创新、绩效、责任；前者是人性的社会的发展；后者是理性的个人的发展。易经哲学讲“一阴一阳之谓道”，把东方的人性管理作为“阴”，把西方的理性管理作为“阳”，使二者相互结合，可以在整体性的基础即“道”的基础上把握全面的管理。达致#咨询科学化、科学咨询#化的思想境界。由此形成格义咨询特有的#式的管理咨询思想和管理咨询工具体系。
格义咨询的咨询师具有长期的企业工作经验，甚至有长期的高管经历。有对企业、社会环境和系统的深刻理解；有对企业和企业家真实需求的识别和把握以及解决现实问题的能力。他们具有的职业能级是︰行为校正者，方法教练者，基因修复者。
格义咨询对咨询师的标准：真正的企业家，有企业家潜质和企业家精神把咨询当产品、当产业、当事业做的人。只有这样的咨询师才有可能给客户提供真知灼见。
格义咨询具备三大核心能力：信息力、逻辑力、变革力。
格义咨询融合国内外#的咨询方法和管理工具，创造出适合#企业的咨询理论、方法及实战模式。格义咨询致力于为客户解决实际问题，实战、实用、实效。将西方的#理论与#的国情紧密结合，为客户量身定制个性化的咨询方案,并帮助客户将方案实施落地。格义咨询推出特色的服务与产品有：“专家门诊、预算管理、经营分析会、绩效管理、#管理、常年顾问、扭亏为盈、转型升级”。对正在“滴血”不止的中小企业,有“止血”、“补血”，“造血”的特别功效,并以雪中送炭般的服务精神使其迅速恢复生机,重新焕发灿烂青春。
上海格义企业管理咨询有限公司董事长卞志强为#品牌影响力提升计划、中央电视台CCTV《影响力对话》栏目组特约嘉宾,励志打造具有#影响力的管理咨询企业。



业务介绍




一、什么是绩效管理？全员绩效管理？
二、推行全员绩效管理有哪八个步骤？
三、格义绩效考核体系有何特点？
四、绩效考核的指标应怎样设置，
五、关键绩效指标KPI是否应一成不变？
六、绩效责任书应包含哪十个要素?



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