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当前国内新型干法保定水泥批发生产的发展形势,是更多企业在争规模、抢速度,使新建的生产线起点过低,不少企业纪检阶段对原燃料进厂的质量控制手段不予重视,导致后续流程无法稳定。这已经使自动化控制失去了前提条件,更何况还有取消仪表的配置等降低投资成本等行为,加之进入生产阶段对仪表的维护不当,使得自动化完全没有了正确的信息来源。造成这种状态,我们不排除上述外部症结,但与外资保定水泥批发企业的自动化水平相比,更不能排出企业自身对仪表试用的轻视。
综合分析,导致我国新型干法水泥自动化进程阻碍的关键就是,不稳自动化技术是否成熟,也不问企业管理基础条件是否具备,急于求成地推广自动化,#终只能一无所获。我厂认为,当前,在推行工业与信息化工作中,保定水泥批发行业千万不要走形式化的老路,我们要在现有条件的基础上,坚持真实数字基础上的信息化,一步一个脚印的稳定推行新型干法水泥自动化。如果水泥行业能在今后五年内达到30%的原料/燃料替代率,则每年可减少二氧化碳排放2.8亿吨,同时因降低化石燃料的使用而成本节省达3720亿元,产生巨大的环保及经济效益。
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