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2.生产计划和排序:阐发企业内部和供应商生产设施的物料和能力的约束,编制满足物料和能力约束的生产进度计划,并且还可以按照给定条件进行优化。各软件供应商根据不同的生产环境利用不同的算法和技术,提供各有特色的软件。
3.分销计划:帮助经管分销中心并保证产品可订货、可盈利、能力可用。分销计划帮助企业分析原始信息。然后企业能够确定如何优化分销成本或者根据生产能力和成本提高客户服务水平h
4.物流和运输计划:帮助确定将产品送达客户的#好途径。物流和运输计划的时标是短期的和战术的。物流和运输计划对托付进行成组并充分利用运输能力。
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