香港蓝雅饰品有限公司

做强，先得有做强的本事。银饰店做强的几个条件：
1.决策
老板因为具有决策权，决定经营的大方向，自身责任重大，需不断学习充电，研究经营方法，研究客户群、研究竞争对手，研究6C(顾客、成本、沟通、便利、机会)和SWOT(优势、弱势、机会、威胁)等。
2.培养人才
培养训练有素店长和服务员。#的店长和服务员，是店铺经营的排头兵（喻指带头的人或##者），他们与直接与顾客接触，对销售额的多少有着决定性的影响。具有良好的亲和力和#知识的店长和服务员，是银饰连锁店持续发展的重要因素之一。
3.管理
建立严格的店铺管理制度，因为人无法直接约束人，只能通过建立管理制度，奖罚分明，提拔和重用#的店长和服务员，并采取业绩和奖金挂钩的绩效机制。
4.促销
良好的促销模式，能持续不断地争取到客户流，这是店铺能否做强的关键。促销不仅要让客户走进来，还要走出去，主动寻找客户。不少小店，因为坐等顾客上门而错失赚钱机会。
5.口碑传播
建立良好的品牌意识和服务意识。客户会通过购买产品，从价格、服务、购物感觉三方面进行体验，若三方面均能满足，他下次就会再来，并进行口碑传播；而口碑传播到一定程度，会现成一个消费圈子，这个圈子会不断扩大，则形成一个更大的消费群体，这需要几年的时间。所以，能坚持3年以上，就有做大的机会。
6.累积性
制定让客户进行“累积性”的方法；比如会员卡、积分卡、现金返还等，不断积累客户。
7.扩大经营规模
多开几个店，能降低成本，并形成规模效应，这是单个小店无法比拟的。到处都是你的店，客户心里觉得只有有实力的店，才能不断扩大，从内心上，也会产生一种信赖感和安全感。