乔金英（个体经营）

《清华设备维护保养管理系统》专注于设备维护和保养的信息化管理，为加强企业对设备进行维护和保养的管理，提高企业设备的管理效率而提供全方位的解决方案，并且具有二次开发的独特功能。系统以对设备的维护保养信息管理为主线，通过对信息的收集、存储、传递、统计、分析、综合查询、报表输出和信息共享，及时为企业领导及各部门管理人员的决策提供全面、准确的信息数据。
本系统主要包括如下功能:
1、企业信息设置:通过对部门设置信息、岗位设置信息、员工信息等信息的管理，实现了企业的人员管理，以及人员的分配管理。
2、设备资料管理：主要包括：技术参考资料、技术资料、表单明细、设备供货厂商、备件购置厂商记录一些设备的相关资料信息。
3、设备前期管理：主要包括：设备年度技措计划、设备货源调研、设备订货合同登记、安装调试、设备验收五项设备的前期工作记录。
4、设备资产管理：主要包括：设备台帐、设备分类、设备移装调动、设备闲置。设备报废。设备变动情况六项，各明细记录均可打印输出。
5、设备使用管理：包括设备专职责任信息、设备巡检、设备运行时间、设备故障、设备事故五项内容。
6、设备保养管理：主要包括：设备保养计划、设备保养记录、本月保养计划、未完成保养清单五项内容，明细列表均可打印输出。
7、设备润滑管理：主要包括：设备润滑标准、润滑剂信息、设备润滑记录、近期需要润滑设备明细四项内容。
8、设备点检维修管理：主要包括：设备劣化倾向录入、温度劣化倾向分析、振动劣化倾向分析、设备年检录入、设备点检标准、设备点检计划、设备周期计划、设备维修技术标准、设备维修作业标准、设备维修计划、设备维修记录、近期需要维修设备明细、设备维修派工单、设备维修合同。相关表格可打印输出。
9、设备备件管理：主要包括：备件入库、备件出库、备件信息设置、备件库存、近期需要购买备件明细。10、设备更新改造：主要包括：更新改造录入。
使用《清华设备维修保养管理系统》为企业带来的效益：
1．促进企业信息化管理改革。设备管理系统实施将为企业进行信息化管理改革、提升企业竞争力提供强有力的技术保障，同时直接带来了巨大的经济效益和管理效率的提升。
2．计划调度科学化。实现设备计划的平衡、资源平衡、时间平衡，提高资源利用率，#大限度消除计划管理瓶颈。
3．保障设备顺利使用。实现设备集中计划管理，引入设备维修保养技术标准，实施维修保养计划管理。从而保证设备质量，降低设备故障率和事故率，避免人为原因造成的损失。
4．节能降耗。通过管理软件系统的实施，合理降低维修保养成本、能耗和其它各种损耗，从而降低整体运营成本，提高经济效益。
5．提供管理决策支持。管理者可随时随地掌握设备使用状况，将一系列客观的数据，通过计算机系统进行科学汇总分析，有利于领导进行企业经营决策！